Стратегические решения | Михаил Саломатин

Не жди, когда появится желание.  Одна из самых опасных ловушек звучит вполне разумно: «Сделаю, когда будет настроение». Только настроение почему-то редко приходит именно тогда, когда нужно сделать сложную работу. 🙂  Поэтому результативные люди стараются меньше зависеть от мотивации. Они создают правила. В понедельник тренировка. Утром час на важный проект. В пятницу финансовый анализ. В конце месяца подведение итогов.  Решение уже принято заранее. И каждое утро не приходится снова торговаться с собой.  ⚙️ Дисциплина начинается там, где заканчивается необходимость постоянно принимать одно и то же решение.  Не заставляй себя каждый раз. Создай правило, которое будет заставлять тебя действовать.

│ Альфа-банк планирует создать «Лабораторию роботизации», которая будет помогать российским компаниям внедрять робототехнические решения. 🟦 по материалам РБК (РБК)  Интересно здесь не появление ещё одной лаборатории. Гораздо важнее сам сигнал рынка: роботизация постепенно перестаёт быть темой исключительно крупных промышленных корпораций и превращается в инструмент повышения эффективности бизнеса.  Но покупать робота только потому, что «все автоматизируются», примерно то же самое, что нанимать дополнительного сотрудника без понимания его функции. 🤔 Сначала нужно определить, какой ресурс он заменяет или усиливает и какой экономический результат должен дать.  Сколько человеко-часов высвободится? Как изменится себестоимость? Увеличится ли производительность? Снизится ли количество брака? За какой срок окупятся инвестиции?  💰 В логике STRATUM деньги - эквивалент правильно организованных ресурсов. Поэтому ценность робота определяется не его технологичностью, а тем, насколько эффективнее начинает работать система после его появления.  ❗ Автоматизация становится стратегией только тогда, когда её можно перевести в деньги. Всё остальное - просто покупка дорогой технологии.