Честный импорт

Как это объяснить? 😂

В 2,6 раза взлетел ущерб от преступлений в экономической сфере, заявил генпрокурор России Гуцан. По его словам, за шесть месяцев ущерб достиг 328 млрд рублей против 126 млрд рублей годом ранее. Это практически бюджет целого региона. «Вы понимаете, какой резкий рост? В два раза, даже больше. Как это объяснить?» — отметил Гуцан. @bankrollo

А что, если мы найдём деньги прямо в ваших закупках? Есть идея, которую мы решили превратить в отдельное направление. За годы работы с Китаем я много раз видел одну и ту же картину: российская компания регулярно покупает оборудование, комплектующие, инструмент или расходники — иногда даже китайского производства — но через одного, двух, а порой и трёх посредников. И каждый в этой цепочке что-то зарабатывает. Мы предлагаем посмотреть на это с другой стороны. Берём несколько ваших регулярных закупочных позиций, находим в Китае реального производителя, проверяем его, договариваемся об условиях и считаем полную стоимость товара уже с доставкой, таможней и всеми расходами. А дальше сравниваем. Например, сегодня компания тратит на определённую группу товаров 40 млн ₽ в год. Мы находим возможность покупать то же самое за 30 млн ₽. Экономия — 10 млн ₽. Из них 7,5 млн остаётся компании, а 25% от реально полученной экономии — наше вознаграждение. Не смогли сделать дешевле — платить нам за результат нечего. Мне кажется, это намного интереснее обычного «мы найдём вам поставщика в Китае». Мы ищем не поставщика. Мы ищем, где в ваших закупках спрятаны деньги. Для начала можно взять всего 5–10 позиций и просто посмотреть на цифры. Кому интересно проверить свои закупки — пишите в личку. Посмотрим, есть ли там что экономить.

Полученная информация используется исключительно для реализации проекта. ⸻ Почему Китай Китай сегодня — это не только производство массовых товаров. Это крупнейшая промышленная база, где производятся: • промышленное оборудование; • станки и производственные линии; • электродвигатели и приводы; • насосное оборудование; • компрессоры; • подшипники; • электроника и автоматика; • инструмент; • комплектующие; • упаковочное оборудование; • складская техника; • строительное оборудование; • сырьё и промышленные материалы; • запасные части и расходные материалы. Во многих случаях российская компания уже использует продукцию китайского производства — но приобретает её через несколько посредников. Наша задача — максимально сократить эту цепочку. ⸻ Модель сотрудничества Этап 1. Предварительный анализ Определяем 10–20 закупочных позиций с наибольшим потенциалом экономии. Этап 2. Исследование китайского рынка Находим производителей и рассчитываем альтернативную стоимость закупки. Этап 3. Подтверждение экономии Согласовываем с клиентом: базовую стоимость закупки → новую стоимость → размер фактической экономии. Этап 4. Реализация Организуем закупку и поставку продукции. Этап 5. Вознаграждение Наше вознаграждение составляет: 25% от фактически достигнутой экономии. 75% экономического эффекта остаётся клиенту. ⸻ Предлагаем начать с пилотного проекта Не нужно сразу передавать нам весь объём закупок компании. Выберите 5–10 регулярно закупаемых позиций с годовым объёмом от нескольких миллионов рублей. Мы изучим китайский рынок и покажем: кто производит → сколько стоит → сколько будет стоить в России → сколько ваша компания сможет экономить. После этого вы сможете принять решение о дальнейшем сотрудничестве на основании конкретных цифр. ⸻ Китайский промышленный агент Мы не продаём вам Китай. Мы находим деньги, которые ваша компания сегодня теряет в цепочке закупок. Наш результат — ваша экономия. Наше вознаграждение — 25% от этой экономии.