🇦🇺 Близок к краху один из крупнейших застройщиков доступного жилья Австралии, возводивший многоквартирные жилые дома и таунхаусы в пригородах Сиднея - Bathla Group.
🤦♂️ И опять двадцать пять - гора долгов, плохая финансовая дисциплина и расчет на вечный рост рынка.
💣 Всего обязательств у группы на $3,2 млрд (австралийских баксов). Причем $1,99 млрд нужно вернуть в течение двенадцати месяцев - это короткие займы, которые выдавали местные кредитные фонды с тысячами частных инвесторов.
🏙 Bathla реализовывала десятки небольших проектов, а всего в группу входила 542 компании. Основали её два брата, бывшие таксисты, выходцы из Индии.
🏦 В банках Bathla не занимала - ей не давали. С конца 2010-х банковский регулятор ужесточил требования к финансированию девелопмента: у застройщика должно было быть 30-40% собственных средств от бюджета проекта, но у братьев-пенджабцев весь капитал был в проектах и показывать было нечего.
💰 Тогда деньги собрали у частных кредитных фондов (около сорока штук - фактически все подобные фонды страны). Правда ставки по таким займам были кратно выше банковских.
📉 В мае власти отменили главную льготу для инвесторов: раньше при перепродаже недвижимости, которым инвестор владел больше года, налог нужно было платить только с 1/2 прибыли, а теперь со всей прибыли нужно заплатить минимум 30%. Для важной группы покупателей Bathla, частных инвесторов, привлекательность вложений в жильё снизилось.
🛂 А вторая важная группа покупателей продукта Bathla - мигранты из Индии и с Филиппин, оказались под давлением в связи с усилением регулирования въезда в страну. В итоге продажи в проектах Bathla резко снизились. Рефинансировать два миллиарда не получилось, ну а дальше было банкротство и внешнее управление...
🔗 После обнародования финансовых трудностей застройщика тяжело стало и кредиторам. Инвесторы массово решили изъять свои деньги из фондов, а фонды установили лимит на погашение паев. В итоге история одного застройщика в пригородах Сиднея пошатнула весь сектор частного кредитования Австралии.
«Артем Цогоев | Недвижимость» - канал из категории «Недвижимость», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 14 810 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 132 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
🧮 Начнем с решения чисто математического:
1️⃣ Находим стоимость 1 м2 в ЖК за МКАД:
10 000 000 ₽ ÷ 50 м2 = 200 000 ₽/м2
2️⃣ Увеличиваем цену на 60% внутри МКАД:
200 000 ₽ + (200 000 ₽ * 60%) = 200 000 ₽ + 120 000 ₽ = 320 000 ₽/м2
3️⃣ Умножаем на новую площадь:
320 000 ₽/м2 * 70 м2 = 22 400 000 ₽
✅ Итак, стоимость помещения площадью 70 м2 внутри МКАД составит 22 400 000 ₽.
НО! В реальной жизни математическое решение скорее всего окажется неверным. И мне жаль, что никто не написал этого в комментариях.
🎭 Не бывает двух одинаковых объектов недвижимости! Нельзя просто прибавить к стоимости 1м2 какого-то помещения за МКАД 60% и получить стоимость какого-то помещения внутри МКАД.
☝️Да, недвижимость внутри МКАД обычно дороже, но:
1️⃣ Локация, локация и еще раз локация
🔸Оживленная улица или тихий переулок?
🔸Первая линия домов или расположение во дворе?
🔸Близость к метро, остановкам транспорта?
2️⃣ Характеристики помещения
🔸Планировка: свободная или мелкая нарезка блоками?
🔸Отдельный вход или через подъезд ЖК?
🔸Витринные окна или глухие стены?
🔸Тех.состояние помещения и инженерных систем?
3️⃣ Окружение и конкуренция
4️⃣ Юридические аспекты
.... и многое, многое другое
❗️ Важно: + 60% внутри МКАД - это грубейшее упрощение.
💡 Каждый объект недвижимости уникален и требует индивидуальной оценки. Профессиональные оценщики и эксперты рынка учитывают множество факторов, прежде чем определить стоимость помещения! Только математики для этого недостаточно.
🔥 Век живи, век учись...
👍 Спасибо, Кэп!
👀 А я всегда всё считаю правильно
🥶Небольшая зарядка для вашего мозга.
💰Стоимость помещения формата стрит-ритейл в новом ЖК за МКАД составляет 10 000 000 ₽ за 50 м2. Сколько будет стоить помещение площадью 70 м2 внутри МКАД, если известно, что цены там на 60% выше?
👀 14 000 000 ₽
👍 18 200 000 ₽
🔥 22 400 000 ₽
🤔 28 000 000 ₽
🗜И давайте поактивнее, вопрос-то несложный, можно сказать на внимательность!
⏰ Правильный ответ будет опубликован через 1 час.
🍲 Готовая еда - один из самых быстрорастущих сегментов продуктовой розницы. По оценке Infoline, в 2025 году рынок готовой еды достиг 1,12 трлн ₽ (+18,5% год к году), а по итогам 2026-го может прибавить еще около 18% и превысить 1,3 трлн ₽. Доля готовой еды в обороте продуктового ритейла вплотную подошла к 4%.
🥗 «Милти» (Mealty) - один из крупнейших независимых игроков этого рынка. Компания основана в 2016 году Олегом Савцовым (ранее - сооснователь Biglion), первый магазин открылся в 2017-м. Сегодня сеть работает в Москве, Петербурге и ряде регионов, по собственным данным управляет более чем 1200 торговыми точками и станциями самообслуживания и производит около 5 млн порций в месяц на собственной фабрике-кухне. Выручка ООО «Милти» в 2025 году выросла на 19%, до 8,24 млрд ₽. При этом чистая прибыль снизилась на 16,2%, до 345,5 млн ₽ - маржа сжимается на фоне удорожания сырья и производства. Но это общая история для сегмента: оборот растет быстрее прибыли.
🏪 С точки зрения стрит-ритейла ключевая особенность формата - компактность. Розничные магазины «Милти» открываются в помещениях порядка 20-30 м2. Для инвестора это означает низкий абсолютный чек входа при высокой цене за квадратный метр: покупается не площадь, а арендный поток с проходной точки.
⚖️ Риски такого арендатора тоже понятны. Готовая еда - высококонкурентный сегмент, где с «Милти» конкурируют X5, «Магнит», «ВкусВилл», «Самокат» и «Яндекс Лавка» с их собственными линейками готовой еды. Для собственника помещения это означает, что качество локации важнее бренда арендатора - точка должна быть ликвидной сама по себе.
🔍 Конкретный пример: помещение 19,9 м2 на ул. Дмитрия Ульянова, 10/1к1 (ЮЗАО, 5 минут от метро «Академическая») с арендатором «Милти» за 19,53 млн ₽ - около 981 тыс ₽/м2. Помещение на первом этаже жилого дома, отдельная входная группа с фасада, открытая планировка, потолки 4,8 м. Соседи - Ozon, пекарня, шаурма, цветы, то есть торговое окружение уже сформировано.
💡 Итог: «Милти» - крупный сетевой арендатор, с понятной бизнес-моделью и адекватной финансовой отчетностью, но в очень конкурентной нише. Компактные помещения под такой формат интересны широким кругом потенциальных сменщиков - на 20 м2 первой линии у метро всегда есть спрос со стороны кофеен, пекарен, цветов и пунктов выдачи.
⚠️ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией.